セミナー・イベント

　

　

新型コロナウイルス感染症にとどまらず、医療、健康は直近の課題であり、コロナ後の将来の大きな課題です。
これまで医療の分野では、専門性のゆえに「機能面」でのモノづくりが先行して、ものとしての美しさ、医師や看護師さんの使いやすさ、患者さんの気持ちよさ、といった「人間中心」の視点が十分に発揮されてこなかったのではないで
しょうか。

　

「UX」ユーザーエクスペリエンスと「DX」デジタルトランスフォーメーションのチカラでマーケットに通用する医療機器開発、ソフト開発を実現しましょう。そのために、本件プロジェクトではモノづくりに、医療知見、医工連携ノウハウ、デザイン、マーケット分析、DX視点によって重畳的にフィルターチェックを掛けて、商品になりうるビジネスモデルに絞り込みます。戦略メソッドの修得は全体で受講し、自社プロジェクト開発はメンターが書面により個別指導を行います。

教育カリキュラムで終わらない、実践的なビジネスにすることを目的としています。

　

開催期間	２０２１年9 月1 日から２０２２年２月２３日までの、隔週（水曜日）で全１３回。半日、または終日
場　所	ナレッジキャピタル会議室 [予定] （グランフロント大阪 北館）
業　種	医療を中心として、介護と、健康・スポーツの分野まで。デザイン開発会社、IT 企業
募 集 数	中小企業３０社　※選考があります （別途、大企業のオブザーバー参加枠を設けます）
参 加 者	中小企業の経営者、企画開発責任者、創業予定者など
参加形式	講義、ワークショップ、分析・戦略シートの作成・添削指導、ビジネスモデル構築、事業計画書作成 成果発表会、交流会も。
参 加 費	１社１０万円（税抜） （創業予定又は設立後３年以内の企業は半額）
申込期限	定数に達するまで受け付けます。 なお、途中から参加頂いた場合でも、開催済みの講座の録画を配信いたしますので、ご遠慮なくお申込みください。
主　催	一般財団法人大阪デザインセンター
後　援	近畿経済産業局
協　力	ナレッジキャピタル

　　

参加テーマ類型

　

参加希望企業はエントリーシートを提出して、選考のうえ、参加できることになります。

① 開発テーマ	参加を希望する企業が自ら開発を予定している、医療知見を活かしたいテーマ。医療、介護、健康、スポーツなど。
②事業戦略再構築コンセプト課題	医療機器メーカー、介護機器メーカーが現在の自社の事業戦略の見直し、リニューアルを希望する場合のコンセプト課題。
③シード テーマ	医療の専門的知見者が設定提示する特定テーマ。

　

　

参加メンターの紹介 　

[総合コーディネーター]
奥田 充一 氏
（株）memes スクエア代表　京都精華大学 非常勤講師
デザインプロデューサー 元シャープ（株）総合デザインセンター 所長

[医療専門家]
妙中 義之 氏
医学博士 国立研究開発法人国立循環器病研究センター名誉研究員

池野 文昭 氏
医学博士 スタンフォード大学循環器科メディカルディレクター

小栁 智義 氏
理学博士 筑波大学 つくば臨床医学研究開発機構 教授、
TR 推進・教育センター長 京都大学医学部附属病院
クリニカルバイオリソースセンター 研究員

西垣 孝行 氏
応用情報科学博士 臨床工学技士　 森ノ宮医療大学 保健医療学部
臨床工学科准教授 NPO 法人まもるをまもる 代表理事

[ 医工連携コーディネーター]
日吉 和彦 氏
（一社）日本の技術をいのちのために委員会 理事 東京事務局長

上村 英一 氏
（一社）日本の技術をいのちのために委員会 専務理事
レギュラトリアフェア コンサルティング

[PD／UXデザイナー]
村田 智明 氏
（株）ハーズ実験デザイン研究所代表取締役 九州大学 非常勤講師
大阪府立大学研究推進機構 21世紀科学研究センター イノベーション教育研究所 客員教授

羽場 一郎 氏
イデア（株）[ ideaco ] 代表 デザイナー

奥田 大生 氏
（ 株）memes スクエア 専務取締役　京都大学医学部特任研究員

北村 竜也 氏
Medical Design Lab. 代表

[ビジネスモデル]
石本 和治 氏
1031 ビジネスコンサルティング 代表
経産省経営革新等認定支援機関 中小企業診断士 6 次産業化プランナー

上野 祐子 氏
（株）上野流通戦略研究所 代表取締役

更田 誠 氏
学術博士　同志社大学理工学部大学院講師

[DX支援]
イ. ソフト（株）UX デザイン　アプリケーション開発　サーバー開発、ハードウエアー開発

HILLTOP（株） 部品加工　装置開発　委託設計開発　加工システム導入

　

　

優秀なプロジェクトの継続的支援

(1) 本件支援プログラムの中から審査の上、試作費の補助を予定。
(2) 本件支援プログラム終了後も、希望に応じて当センターとメンターが事後の支援を続ける。
　① 経済産業省の補助金に応募
　 「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」
　　革新的サービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善を行うための設備投資を支援補助率2/3、補助上限1,000万円など
　 「戦略的基盤技術高度化支援事業（サポイン事業）」
　　研究開発や試作品開発、販路開拓などの取組を支援 補助率2/3、最大3年間、合計で9,750万円までの補助金など
　② AMED: 国立研究開発法人日本医療研究開発機構 の助成金に応募
　「医工連携イノベーション推進事業」医療ニーズを踏まえた中小企業・ベンチャー等の医療機器等の開発を支援。研究開発費4,000万円の2/3補助など「医療機器等における先進的研究開発・開発体制強靱化事業」 先進的な医療機器・システムや介護・福祉用具等の 開発及び感染症対応等の有事に必要となる医療機器の開発を支援 委託研究開発費 年間最大3,400万円、最長３年　など
　③ 計画内容に応じた金融機関、VC等からの資金調達を支援
　④マーケットニーズ調査、展示会出展支援、知的財産権対策　など
(3) デザイン業務を発注する場合には、大阪デザインセンター自身が受注、又は適切なデザイン事業者を紹介する。

　

カリキュラム

（敬称略）

日 程	時 期	内 容 と 主 担 者
2021年8月	募集段階	応募者の選考　主催者　メンター
8月下旬	チーム編成	参加企業の医療ノウハウ熟度に応じてグループ分けを行う。 5人×6班　A、B、C、D、E、F班
9月1日（水） 13:00～17:00	1日目 講義	①来賓あいさつ、メンター紹介、プロジェクト説明、参加者紹介と開発テーマ説明 ②基調講演「日本の医療と医療機器開発の課題」 メンター講義　妙中
9月15日（水） 13:00～17:00	2日目 講義	①「テクノロジーありきではなく、人間中心で考えよ」 メンター講義　池野 ②「医工連携、異業種参入ノウハウ」 メンター講義　日吉
9月29日（水） 13:00～17:00	3日目 講義	①「命を守る人たちが見た医療現場からの課題」 メンター講義　西垣 ②「介護現場の状況と課題」 外部講義　前場
10月13日（水） 13:00～17:00	4日目 講義	①「医療ビジネスへの参入　―薬事規制とその対応―」 メンター講義　上村 ②「ものづくりとDXの勘所」 HILLTOP社　山本
10月27日（水） 13:00～17:00	5日目 講義	①「ビジネスをデザインする」　メンター講義　羽場 ②「（医療）行為のデザイン」　メンター講義　村田 ③「スタンフォード大学をはじめ世界の大学と連携した医療 アントレプレナー育成 メンター講義　小栁
11月10日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	6日目 講義 ワークショップ	価値創造理論について　　 ①人の心に価値が生まれる仕組みとプロセス ②ＶＣＭ（価値創造マップ）解説と課題提示 メンター講義・ＷＳ　奥田
	社内検討	参加企業に、「価値創造マップ」を仮に作成して提出求める。 社内でフラッグアップ（旗揚げ）事業の「価値創造マップ」を使ってユーザー価値を定義する。
11月24日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	7日目 ワークショップ	ＶＣＭ（価値創造マップ）の確認と改善 メンター講義・ＷＳ　奥田
	社内検討	参加企業に、「2031 年の価値創造マップ」を作成して提出求める。
12月8日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	8日目 講義 ワークショップ	①VUCA 時代の戦略をデザインする・・・通時的戦略推進 計画方法を考える ②パースペクティブに戦略を立てる メンター講義・ＷＳ　奥田
	社内 オーソライズ	社内で「価値創造マップ」を使って１０年後のヴィジョンとユーザー価値を定義し、事業に関わる観察・留意事項を明確化する。提出求めメンターが指導。
12月22日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	9日目 講義 ワークショップ	①Visionary、Entrepreneur、Manager の違い ②アップルの研究を事例としてビジョナリーとアントレプレナーの違い メンター講義・ＷＳ　奥田
	社内 オーソライズ	参加企業に「ビジネスモデルキャンバス」を作成してもらっておく。
1月12日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	10 日目 講義 ワークショップ	① Business Model について メンター講義　更田 ② Business Model Canvas＋を使ってビジネスモデル構築 メンター講義WS　更田
	社内 オーソライズ	社内でBusiness Model Canvas＋を完成させる。 提出求めメンターが指導
1月26日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	11日目 講義 ワークショップ	①価値の構造と「人の心に価値が生まれるメカニズム」 （体験デザイン思考の解説）五感（八感）でしか価値は伝わらない メンター講義・ＷＳ　奥田
	社内 オーソライズ	社内でユーザー価値を具現化する。随時デザイナーによる相談指導。
2月9日（水） 10:30～12:00 13:30～17:00	12日目 講義 ワークショップ	①価値創造マップ、パースペクティブ戦略マップ、ビジネスモデルキャンバス＋、リアライズ表現をPowerPoint フォーマットにてプレゼンテーション作成 メ ンター講義・ＷＳ　奥田
	社内 オーソライズ	社内でPowerPoint フォーマットにてプレゼンテーションを完成。 事業計画プログラム作成。⇐メンターが改善指導。 医療系とデザイン系でダブルチェック
2月23日（水・祝） 10:30～12:00 13:30～17:00	13日目 成果発表審査会	①本プロジェクトを通して構築された事業プラン（１vision、2 戦略、3 ビジネスモデル、4 商品やサービス像）を発表していただき、 審査アドバイス
	社内 オーソライズ	社内で最終の事業計画プログラムを策定。⇐メンターが改善指導。

　

　

　　

お問い合わせ

一般財団法人大阪デザインセンター　担当：内海　odc@osakadc.jp